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　　自集体企业“三资”管理突出问题专项整治工作开展以来，鼓楼区以“全流程监督、数字化赋能、常态化管控”为抓手，推动资产监管提质、资金监督提效，集体“三资”管理规范化水平显著提升，为集体企业规范经营构建长效机制。

　　一、数字赋能监管，织密合规管理“防护网” 

　　以鼓楼区国有资产一体化管理系统为核心，构建“智能监测、精准整改”的监管模式。一方面，定期开展网上巡查与线下核查，重点排查资产权属主体不符、租赁期限超长、租金账款逾期等高频问题，另一方面，督促集体企业将175处房产全部纳入国有资产一体化管理系统，实现动态更新与实时管控，有效杜绝瞒报、漏报、错报问题，资产登记准确率、系统数据完整率均达100%，为后续资产精细化管理奠定坚实数据基础。 

　　二、精准排查督导，拧紧资金管理“安全阀” 

　　创新推行“一周一主题”督导模式，围绕资金账实一致性、银行账户管理、租金收缴等问题，构建“牵头单位督导、主管单位督查、企业自查”三级联动排查体系，重点纠治了违规发放津补贴、租金逾期无法收回等问题，追回违规发放资金15.06万元，收回拖欠租金31.72万元。 

　　三、完善制度体系，夯实长效监管“奠基石” 

　　针对现行《城镇集体所有制企业条例》部分条款不适应当前管理需求的问题，鼓楼区一方面推动集体房产纳入国有房产监管系统，参照区级国资管理办法规范集体资产租赁、处置、登记等流程；另一方面，加快配套制度建设，目前已有14项监管规范落地实施，涵盖财务、人员、资产等关键领域，填补集体企业“三资”监管的空白，更让管理有了明确遵循标准。 

　　下一步，鼓楼区将持续深化“三资”监管创新，聚焦隐性租赁、账外资产等隐蔽性问题开展深度核查，推动监管从 “全面覆盖”向“深度穿透”升级。